Google收购YouTube 看好视频巨大广告潜力

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·Google收购YouTube 看好视频巨大广告潜力
    Google、YouTube 本周一宣布，Google将以价值16.5亿美元股票收购YouTube。
    这一交易将极大地增强Google的视频共享服务。YouTube 将独立运营，预计这一交易将在2006年第四季度完成。

    Google首席执行官施密特在公布这一交易后的一次电话会议上说，这是Google进行的多起将视频作为用户上网体验核心的投资之一。YouTube 在视频共享领域的优势是我们收购它的一个原因。

    YouTube 合伙创始人哈尔利、史蒂夫表达了对能够利用Google的雄厚财力和广告资源的兴奋。担任YouTube 技术总监的史蒂夫说，我们现在有了使我们的服务提高到一个新水平所需要的资源。

    Google对YouTube 的收购正值在线视频开始普及之际。随着越来越多的人用上了宽带连接，视频共享服务技术得到改进，YouTube 网站的流量出现了大幅度上涨。据YouTube 的网站称，YouTube 每天向用户发送约1 亿段视频剪辑，每天新增加65000 段新的视频剪辑。

    为了使用户能够更方便地找到他们所需要的视频内容，YouTube 需要更好的搜索技术，这也是促成Google收购YouTube 的原因之一。Google的合伙创始人、负责技术的总裁布林说，Google看中了YouTube 巨大的广告潜力。视频是一种很好的广告媒介。

    据Google负责企业发展的高级副总裁大卫称，两家公司达成了全股票方式的交易，目的是为了让YouTube 股东避税。Google将在这一收购完成前两天，以30天的平均收盘价发行完成这一收购所需要的股票。

    在过去的6 个月中，对YouTube 有意的公司包括微软、雅虎、新闻集团，以及其它有意加入在线视频狂潮的互联网和传统媒体公司。但是，决定YouTube 价值的过程使得许多分析人士想到了1990年代末期的.com 泡沫。

    大卫说，在评估YouTube 的价值时，Google采用了“增效”模式。但他拒绝披露“增效”模式的准确含意，但承认传统的确定一家公司价值的“独立”模式在这里不适用。

    官员们将“年轻的”YouTube 和“年轻的”Google之间的相似性看作是这次收购交易的原因之一。施密特说，所有人都知道，YouTube 建立了一种非凡的业务，造成了一种现象。促使我们收购YouTube 的原因不是商业成功或工作关系，而是服务用户的理念。

    但是，合并后的公司仍然需要通过向用户提供服务获得收入。早期的战略可能是在YouTube 的视频剪辑上提供有针对性的广告，以及更好的搜索技术，帮助内容所有者发现版权侵犯现象。

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·Google买YouTube 会招来版权之祸
    Google宣布计划以16.5亿美元的价格收购YouTube ，但没有说的是，它同时也将获得一系列与侵犯版权相关的官司。
    当还仅仅是一个刚创建的视频共享网站时，YouTube 的腰包不足以引起版权所有者的起诉。现在，由于YouTube 将成为Google的一部分，这种情况会有所改变。Google已经受到了出版商、记者、摄影师的侵犯版权起诉。

    与这一交易有关的官员淡化了对官司的担忧。YouTube 合伙创始人、首席执行官哈尔利在一次电话会议上说，我们一贯尊重版权所有者的权利，这一交易能够使我们能够比以往更好地开发产品，使版权所有者受益。

    但YouTube 和Google可能的法律责任取决于法院对版权法一个尚存在争论的部分的解释。另外，美国最高法院在Grokster案中的裁决给谁负有法律责任，谁不负有法律责任带来了更多问题。

    法律责任问题的核心是《数字千年版权法案》中的第512 条款的措词。在制定《数字千年版权法案》时，网站托管还是一种静态现象，它没有清晰地界定象YouTube 这种情况下的法律责任。

    只要对版权所有者的正式通知作出积极的反应，并删除侵权内容，第512 条款的内容就会免除托管公司的法律责任。通过正式发布的政策和禁止上传长度超过10分钟的未经授权的视频内容，YouTube 使得自己躲避了法律风险。

    但是，《数字千年版权法案》的第512 款也提出了4 项附加要求。第一，版权内容必须“停留”在托管服务上；第二，内容必须“任由用户处理”；第三，托管服务必须不知道发生的侵权活动；第四，托管服务必须没有因侵权活动而直接获得经济利益。

    企业家马克在博客中写道：Google收购Youtube 是疯了吗？这一点是肯定的。他说，如果打起官司来，《数字千年版权法案》的“安全港”不适用于YouTube。其他分析人士也因法律担忧而不看好这一交易。

    YouTube 在7 月份受到了记者、直升机飞行员罗伯特的起诉，罗伯特指控中，他拍摄的一段视频内容在没有经过他同意的情况被发布到了YouTube 上，而且被浏览了1000多次。

    在得知受到起诉后，YouTube 删除了这段视频内容；今年早些时候，来自《Saturday Night Live》节目中名为《Lazy Sunday》的一则幽默给YouTube 的网站带来了大量访问量，引起了媒体的关注。后来，应NBC 的要求，YouTube 删除了这段视频剪辑。

    Google首席执行官施密特本周一表示，大多数人认为，现在才刚刚是互联网视频革命的开端。在视频上传、获取收入、尊重版权方面有许多方式。

    加州大学伯克利分校的杰克说，如果不改变YouTube 当前的做法，由于有大量版权内容，我认为Google-YouTube会遇到大量官司。

    他说，仅仅是Google满满的钱袋子就能够引来许多官司。这些官司是否能够成功，或影响Google对YouTube 的整合还有待观察，但是，许多人都认为YouTube 直到目前才被收购的原因正在于此。

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·YouTube与唱片商达成协议 版权问题有望解决
    美国当地时间本周一，YouTube 公布了与环球唱片、索尼-BMG唱片、CBS 的合作伙伴关系，使它们的影像作品能够出现在YouTube 的站点上。
    通过三起独立的交易，这三家媒体集团将授权YouTube 使用它们的版权内容。

    作为与环球唱片公司达成的交易一部分，YouTube 同意使用新技术过滤未经授权的版权内容。周一公布的合作伙伴关系没有明确用户何时可以在YouTube 上购买环球唱片公司的内容，以及相关价格。

    YouTube 与索尼-BMG达成的交易与广告收入有关。

    与CBS 达成的交易将使YouTube 用户能够观看CBS 的新闻、体育报道、黄金时段的节目。作为交易的一部分，CBS 可以利用新技术发现YouTube 上的非授权内容，并删除它们或者选择播放广告。

    9 月中旬，华纳唱片与YouTube 达成了协议，允许其音像内容、歌手访谈、其它原创内容出现在YouTube 网站上。根据这一协议，双方的收入将来自音像节目中的广告。

    本周一，Google宣布与索尼-BMG、华纳唱片达成了协议，通过广告支持的服务提供音像内容。华纳唱片还允许Google提供下载服务。

    YouTube 与环球唱片、索尼-BMG唱片、CBS 达成协议，正值业界盛传它将被Google、微软、雅虎、维亚康姆、新闻集团等公司收购之际。

    YouTube 受到了网民的热捧，但是，发布到它上面的许多未经授权的版权内容也受到了越来越多的关注。对版权问题的担心使得许多分析人士对YouTube 的长期生存能力提出了质疑。

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·两岁YouTube卖身 悠视网李竹：解决两大缺陷
    美国著名视频网站YouTube昨日嫁予Google，由此结束了曾经的收购传闻。YouTube从去年2月成立到今年10月以16.5亿美元的价格卖身，对其所走的这条路，国内视频网站代表悠视网CEO李竹认为，这也是一种成功。
    “YouTube被收购是一条好的出路”，李竹认为此举能弥补YouTube的两个主要缺陷。他表示，首先YouTube面临着很多版权问题，而被Google收购后，Google能够大规模的签约有版权的内容，YouTube就能专注其长项UGC（用户上传内容）的发展。

    此前YouTube也在和版权公司洽谈合作，昨日，YouTube公布了与环球唱片、索尼-BMG唱片、CBS 的合作伙伴关系，使它们的影像作品能够出现在YouTube的站点上。也是在昨天，Google宣布与索尼-BMG、华纳唱片达成了协议，通过广告支持的服务提供音像内容。华纳唱片还允许Google提供下载服务。

    李竹认为YouTube的第二的缺陷是，广告主对用户上传内容的认可度不够。他表示，被Google收购后，YouTube的内容将多元化，没有版权的内容量将减少，UGC和版权内容很好的结合在一起，利用Google很好的广告销售渠道，会有很好的发展。

    “其实简单的用户上传视频模式想形成独立的商业模式并不容易，还需要经历考验”，李竹认为，“YouTube走收购之路，避免了考验带来的不确定性，现在被收购，已经成功了。”

    对于UUSee，李竹表示，行业整合能带来宽广的发展空间，UUSee正在架构视频社区，会考虑通过并购手段进行发展。

    从整个互联网行业来看，李竹认为此次收购事件，对视频网站的发展也是一个好的信号。他表示，互联网巨头对视频网站的青睐说明了在这个领域将有利润爆发点，另外，也有利于网络视频广告的成熟。

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