在惠普公司内部，大家普遍都很认同这样的看法。“No Magic, Just Basic.这里没有什么魔术，只有回到原点，去做该做的事情。”庄正松一直认为，赫德很像老惠普的人，而且他的看法代表了众多惠普老员工的观点，“其实我们每次讲惠普之道都讲尊重人性，实际上惠普一向都很专注在绩效文化（Performance Culture）上。绩效文化是什么？就是你说做得好，会奖励你，而且是及时、快速的奖励你，你做不好会给你反馈，会告诉你应该在哪些地方改进，以前老惠普就是这样。可是有一段时间，我们讲要信任和尊重别人，大家都变成老好人了，有些好坏不分，很多惠普的老员工觉得很奇怪。其实赫德只不过将其恢复了原本含义。”