新闻分析：甲骨文新计划 交朋友而不购买它们

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CNET科技资讯网10月24日国际报道 甲骨文过去一直以侵略性的收购者著称，但现在，他已经改变了战略，通过合作代替动辄数十亿美元的收购。

甲骨文本周末将在旧金山召开“甲骨文开放世界”客户大会。

甲骨文的官员将在本次会议上公布其主要产品的路线图计划，比如数据库，应用程序，中间件产品以及信息管理战略。另外，AMD ，惠普，戴尔以及Sun 均将发表主旨演讲。

甲骨文仍然存在收购的可能，比如收购商业智能以及开源公司，但分析师们认为，其收购的规模将小于收购仁科或者Siebel的规模。

甲骨文官员及业界分析师们表示，甲骨文正逐渐寻求合作，而不是收购来提高企业利润。

摩根斯坦利公司的一名分析师Peter Kuper 说，这表明，甲骨文已经意识到，它不可能通过收购来“独霸世界”，甲骨文开始展现一种态度上的转变，即和其它公司，甚至是竞争对手进行合作。

Kuper 说：“我想，很多人在思科的上次季度收入吹风会上没有听懂拉里埃里森的潜台词，他说，甲骨文愿意支持BEA 系统，这和他原来的风格大不一样。

他开始说，自己无法独占一个世界，这样的话，它将失去客户。埃里森发现，拥有70% 一点多的市场份额，不是全部要好一些。”

甲骨文的“热拔插”（hot pluggable ）中间件正在兼顾各种标准，这样的技术设计意味着它能够吸引到合作伙伴。

有了丰富的合作伙伴甲骨文就能够弥补自身业务的空白，最终也能够替代对手的架构软件。

微软，IBM ，甲骨文和SAP 等大型软件公司均建立起了自己的生态圈。

上周，SAP 在开发者大会上表示，将扩大其NetWeaver 认证产品的网络范围。

甲骨文以往的做法不同，为了获得自己需要的某个技术，甲骨文往往通过收购的形式来达到目的，在这一过程中，它收购了仁科软件，Siebel等公司。