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Google要推输入法 是战略布局还是战术需要?

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发表于 2007-3-5 11:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
Google要推出拼音输入法,据我所知,确有其事,推出只是时间问题而已。至于Gseeker这篇文章提到的图片,确实那个说明会我也在场,也跟王乐说那个输入法图标好像是G字,当时王乐说可能是拿sogou输入法hack的吧,没太在意。目前市场上有数款不错的输入法,而输入法产品本身就是一个粘性非常强的产品,这带来2个问题,首先要有一个革命性的产品,其次要有一个很好的市场推广策略,否则很难说服别人使用。

我使用了接近5年的紫光输入法,前几天换成了sogou输入法,一来是支持搜狐的朋友,其次则是搜狗这个输入法产品确实有点意思。明月星光问我,怎么看Google输入法,我觉得Google庞大的用户群能支持一个不错的市场推广策略,需要的是Google是否有一个革命性的产品。

在搜狗输入法推出之前,Techweb曾经传出过Google要做拼音输入法,我可以负责任告诉大家,那次的传闻,实际上是一次“伟大”的公关操作方式而已。那时Google有没有做输入法我不知道,但是那个事件绝对不是Google去传的,而是有人利用了Google PR了一把。

实际上,现在Google推出输入法已经错过了最好时机,毕竟从产品占有的角度来说,搜狗已经占了个不错的坑,或许Google输入法能够解决五笔、笔划、拼音整合的输入法?或许是解决词库的问题?

“良工不示人以璞,‘fast is slow(快就是慢)。’事实上,10倍速商业时代的慢法则正是向伟大元素的回归。”这是数字商业时代不久前一篇编者的话中的话。另外一个流行的说法就是“快鱼吃慢鱼”,在IT公司中特别有意思。

从产品推出或推广的策略来看,一般有2个策略,一种是快,快,快,例如新浪新闻、百度的一些产品,争的就是第一,在一定程度上,争第一就是“占坑”,第一个把坑站住了,产品不会太差的话,后来者就很难受。另外一个策略就是先观察市场,有好的题材立刻跟进,但这需要有大投入作为保障。快速、第一、首家在全球来说都是有意义的,在国内这种风潮尤为突出,这是市场的需要。

Google是快与慢结合的公司,因为其公司比较大,大公司来说,创新执行的是快战略,市场经营宜执行慢策略。快能获得创新专利获得舆论优势,慢则看准市场再出手。微软很早就是快慢结合的战略,操作系统虽然经过时间很长,但仍然算是一个快产品,能奠定微软在IT行业的地位。

百度是一个崇尚快鱼吃慢鱼的操作方式,很多产品第一版都不算很好,但直接推出占了个好坑比什么都强。或许这就是中国特色。

雅虎原来也是快慢结合,但是现在基本上沦为慢就是慢的公司了,创新的革命性产品明显不如Google、微软等公司,目前几乎只能通过大规模收购来完成web2.0布局,巴拿马广告系统至今仍然被国外分析师怀疑。

Google中国本地化的很多产品,究竟现在是在汉化,还是在创新,还是在跟随,摇摆不定,给我的感觉是没有一个清晰的策略。如果推出输入法是一个战略问题,则是一个很好的改变,如果仅仅是因为需要而做出的战术抉择,那么Google估计还要继续摸索下去。
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