芯片双雄恩仇记 技术制胜决战07中国市场3

jeff318

AMD在数年内取得突破性进展的另一个关键原因是其芯片技术的提升。

　　2003年是AMD历史上一个重要的分水岭。这一年，AMD率先在64位技术上取得突破。AMD大中华区总裁郭可尊回忆：“当时大家认为，64位技术需要另一个架构即高端部分，但AMD却通过技术创新，创造了向下兼容32位的64位产品，这意味着用户只需较低成本就可转换到64位。”

　　和英特尔一向强硬的市场策略不同，AMD非常注重给客户一个差异化的选择，让客户能在AMD的平台上，去再次创新和再次增值。正是因为这样的理念，AMD的产品得到了市场普遍的认同。

　　正是这一贴近普遍用户需求的产品创新，让AMD这支楔子稳稳地?入英特尔腹地。多年来，AMD处理器的性能也曾有过数次超过英特尔，但每次都遭遇英特尔的迎头痛击，使其超越仅仅昙花一现，但这一次英特尔几乎无所作为，这为AMD赢得了机会。

　　2006年7月，AMD先于英特尔推出了双核炫龙64位移动处理器，迅速打乱英特尔的战略计划。这也使得全球市场上，英特尔和AMD在芯片性能上的竞争升级。

　　2006年之前，英特尔抱着一统芯片江山的野心，在通讯芯片等多个行业全面出击，其结果是公司变得日益庞大，效率低下。而AMD的逆市而起，逼迫英特尔改变产品推出的节奏。

　　在AMD先于英特尔推出双核炫龙处理器后，再也坐不住的英特尔，在2006年7月27日，推出“酷睿2”双核处理器后仅仅100多天后，于11月14日又推出30多款技术更领先的四核处理器。

　　双方的竞争不仅停留在市场层面，还蔓延到报刊杂志上，从2005年末，AMD不断质疑英特尔的双核产品，认为英特尔欺骗消费者，双方的口水战一直蔓延到2006年中。

　　同时，AMD公司还在各大报纸上刊登了整版广告挑衅Intel，要让各自的芯片性能“决一死战”。

　　AMD的挑战，也促进英特尔的工作效率。英特尔素来有推迟交货的传统，但在2006年，它的数款产品均按时推向市场，甚至四核的桌面及服务器处理器的出货时间还从原定的2007年上半年提前到了2006年11月。英特尔在产品研发和新品推进的市场策略上，都采取了更为主动的方式。