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明基选择在合并西门子手机部门的1周年前夕,突然做出令人愕然的决定,一举将明基与明基行动通讯(BenQ Mobile)划清界线,2005年此时从西门子手上接下的拖油瓶,如今干脆丢给德国政府解决,看来是一记妙招,但是明基的企业形象与明基西门子的品牌形象,却是伤得不轻。
明基高层在28日的记者会中,坦言这是一个不得不做的决定,毕竟明基合并西门子手机部门后缴出3季的成绩单,可说是季季不如预期,不过,明基高层认为,德国经营团队未能达到目标,是明基重伤累累的主因,却绝口不提明基本身在决策与执行面的问题。
回想近1年前,明基风光娶进西门子手机部门,强调是德国工艺与亚洲风格的完美结合,不仅是台湾厂商收购国际大厂产品部门的首例,也是台湾品牌挺进国际舞台的重要一役,如今明基不堪连连亏损,决定让BenQ Mobile自生自灭,除了象征停损之外,更是几近于承认败战。
值得一提的是,当初明基与西门子双方因此收购案而结盟,希望各自结合在客户端与基础网络的互补优势,西门子也顺势成为明基股东,但明基此次痛下决定,却未曾主动告知身为股东的西门子,双方的关系似乎冷到冰点。
虽然明基强调曾仔细检视当初签订的合约,此举应该无违约的问题,但西门子对于此结局势必相当傻眼,因为一个烂摊子丢了一圈,等于又回到德国人手中。
尽管明基董事长李焜耀在上季法人说明会中,还强调收购西门子手机部门的决策没有后悔,但外人都看得出来,李焜耀这个生涯中最大的豪赌,恐怕因为过度乐观而失算,也让明基上了一堂代价高达6亿欧元的课。
不管明基行动通讯的未来如何,以明基而言,无论是手机事业或品牌事业,都等于回到原点。尽管明基在与西门子的互动中学到很多,也认清亚洲研发与制造的优势所在,但未来明基如何藉由一己之力,强化产品与品牌的战力,走出与西门子分手的阴影,相信还是会被以放大镜检视。 |
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