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[VR新闻] 投资大咖说:VR/AR创业公司如何得到资本青睐?

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发表于 2017-4-13 15:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
本文转载自http://www.7tin.cn/news/88454.html
4月11日,由中关村科技园区管理委员会、石景山区人民政府联合主办,中关村石景山园管理委员会、石景山区科学技术委员会、青亭网、创业公社承办的“新浪潮、新活力”全球虚拟现实产业峰会暨中关村虚拟现实产业园启动仪式圆满落幕。

“VR/AR创新资本论坛”是本次峰会圆桌论坛的一部分,由投资时报执行总编辑邓妍主持,棕榈投资有限公司董事长张辉、松禾资本董事总经理司文敏、爱奇艺副总裁熊文、联络互动VR总经理居大功、创业公社执行总裁丁磊、达晨创投合伙人周光涛等对VR/AR产业的投资趋势进行了深入探讨。

▌AR、VR的投资风口是个伪命题?

VR/AR的投资风口在16年上半年有一个爆发,下半年又冷静了,对于这一现象,张辉认为这是投资界的一个规律:“冷静代表着什么?代表着选择,代表着在更高的思想层面、更广阔的视野进行投资性的选择。”

张辉认为在VR/AR领域可以有金融资本支撑,完全可以创造奇迹,在全球甚至是领先的。“关键是产业内部,你们如何重组?……核心还是一条,就是要争取股权投资。只要你把这个事做起来,哪怕你最后像任正非一样只占2%,你都会是这个世界上最成功的创造者。”

与此同时,“金融资本也要重新的反思自己,我们如何来对待一个全新的、有可能我们在国家、在这个领域里处在领先地位的企业,我们要重新反思我们投资的顶层设计。”

居大功认为资本投资一定要追逐利益,资本本身就要追逐一个新兴的行业,要追逐有大规模发展、盈利的可能性。在这个情况下,其实不光是VR/AR,包括共享经济、人工智能,都具备着被资本追逐的特性。

居大功还提到,从15年第四季度,到16年第一、第二季度来看,投资的数据是在往下走的。但到了16年第三季度这个投资的数据还是往上走的。

熊文则不太认可“风口”、“窗口期”概念,他认为“一个从技术、从产品、从内容的角度来讲,每部件事情都是逐步积累,然后到一个点爆发的,其实很难人为的把它给催熟……从这两年来看,在一些上下游的技术、内容的生产各方面,其实进步是一年比一年明显的,这个产业应该还是在一个快速发展的过程当中。”

丁磊提到在16年的时候,除了VR/AR领域,当时也曾经历过一个资本寒冬的风波,“因为当时媒体也炒得比较热,我觉得这是一个大的环境,但是冷静分析下来,在VR这个行业里……项目越来越多了,好项目越来越少,投资人看似多了,但是越来越谨慎了。”

不过,丁磊还认为现在正是进军VR市场的好时机,因为“还没有更多的人、更多的团队,有一个真真正正的商业模式,或者是一个商业上的核心,让我们2C端的用户去体验到VR带来的乐趣。现在更多的是关注到B端的用户。”

司文敏认为2016年上半年VR/AR确实非常热,不少团队都在转型做VR,7月份以后资本进入就少,因为找了好的团队以后也需要冷静的观察一下,看看这些团队发展如何、积累如何。“任何一个行业的发展都要经过一段时间的螺旋式发展,泡沫过后往往好的企业就出现了……其实无论是风口还是不风口,自己都要做好。”

周光涛也认为去年下半年VR的“冷”是因为处在一个资本观察期。而关于“风口”,周光涛认为这是一个有点投机的概念。“投资第一看清趋势,第二要把握好节奏,最好要把握好时机,但是实际这个东西是很难把握的……作为企业家要看好这个方向,然后一直坚持下去,在这个过程中把握好节奏,无论是潮起潮落你都还在,这个是本质。”

▌VR/AR创业公司如何得到资本青睐?

张辉认为现在中国的VR、AR到了一个需要再次聚焦的时刻,要想进入投资界,就需要在某些领域、某些技术环节更进一步聚焦,今年到2018年,有可能在显示技术、交互式体验中,会更轻、更快、更强的情况下,有可能又会出现一个全新的,某一个应用点的突破。

“我们投资界期待着VR领域的创业者,在技术的转型升级、引擎的转型升级,这样才会有价值。”张辉说。

关于什么样的投资方向更值得投资,居大功认为投资不在于具体的某一个点,VR眼镜是一个产业革命,在产业革命的推广过程中,一定会出现很多的痛点、产生很多的问题,所有解决痛点的地方就是值得投资、发展的地方。

“我自己做项目的时候要看好三个‘色’,”居大功说。“我要知道自己是一个什么样的‘角色’,在整个大的环境中,你到底是处在一个什么样的角色,是在做渠道,还是内容,还是硬件;要知道看‘脸色’。

什么是脸色?你懂得看脸色,知道市场的需求,你就一定能给出好的产品;要知道自己是一个什么‘货色’。这个事你看清楚了,但是你的团队是不是可以做?是不是可以做好?如果你的团队可以做好?你又可以拿出一个好的解决方案,我觉得完全不用担心资本的问题。

熊文认为终端和内容是相辅相成的,没有终端,内容也没有人去投资,没有好的内容,终端也做不下去。从长远来说,VR业务核心是内容,但在当前的发展阶段,主要的问题在终端。如果终端在这几年不可以得到提升,不可以让用户觉得购买你这个设备是真的值得花这个钱,这个行业是起不来的。

丁磊则比较关注2B端,关注和健康、医疗相关、体育、教育相关的业务。“我们觉得,在早期来讲,在未来的一段时间,我觉得在2B端这一块会有一些布局。”

丁磊还认为小团队也有可能得到好的发展,但VR行业技术门槛高,技术能力必须要强。

司文敏也赞同VR/AR产业的门槛很高,无论是从技术门槛还是人才门槛,无论是做硬件还是做内容的。“核心的一点是,你热爱才可以产生价值。”

“核心的竞争力”是周光涛认为投资最重要要发现的。“核心的竞争力可能是你技术的创新,我们很希望可以看到技术的创新……做内容的,你真的可以找到很好的应用场景,真的能够做出很好的解决方案,这也是我们的投资方向。”

另外,周光涛还提到VR产业还没有形成处在一个行业的阶段,2B产品细化的点还是有机会的,“把这个机会给抓住,然后才可以随着你终端设备的技术体验、用户提升上来以后,才有可能到C端,还是要抓好节奏,做企业一定要有韧性。”

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