显卡史诗系列（四）——Ｎｖｉｄｉａ成长：传统ＰＣ终结者

weihua8206

从1993年到1 997年，Nvidia前四年不断犯错误，未能创造一个创业传奇，连生存空间也险些丧尽。但从1997年4月Riva 128问世，到1999年8月推出GPU，Nvidia只用两年多时间，从一个无名小卒蹿升为一个独立市场的王者，创造了一个颠倒乾坤的神话。

    2000年，Nvidia真正开始疯狂。从当年4月发布第二代GPU开始，接下来7个月连续推出6款产品，而且各有突破，各有专攻，在整个芯片史上都前所未有，所有对手阵脚大乱，纷纷下台。


用分析师彼特(Peter Labe)2001年的话说：“几年前，我们至少要研究10家公司，到2000年，全被Nvidia挤破产了，整个市场只剩下ATI奄奄一息，英特尔如临大敌。”

    Nvidia接下来怎么走?还有什么惊人之举的真正考验开始了。

weihua8206

（一）
继续疯狂的2001
     
    2001年，虽然一时没有对手，Nvidia丝毫没有懈怠，继续疯狂。黄仁勋一鼓作气，试图彻底独霸整个显示芯片市场，甚至还有更大的图谋。美国《财富》杂志在2001年推出《40岁以下的40位富翁》时这样写道：“这位38岁的CEO依旧每天守着电脑工作14个小时，这是他惟一的乐趣与使命。”

要想创造奇迹，仅仅一个人拼命是不够的，必须有一个团队一起疯狂。黄仁勋在Nvidia收入渐好之后，马上将不少顶级显示芯片工程师都揽到旗下，使Nvidia拥有了一支超强的研发团队。而黄仁勋为了鼓起Nvidia的斗志，不仅为这些技术精英解决医疗、美发、健身等后顾之忧，还设立了一个创造历史的光荣使命。
    2000年，黄仁勋以“黄氏定律”将产品每6个月升级一次，这无疑是黄仁勋主动给自己、公司乃至整个行业戴上的一个紧箍咒。

自1965年起，摩尔定律已经主宰芯片业35年，绝不是说破就能破的，更何况黄仁勋戴紧箍咒的时间很不凑巧2000年互联网泡沫破裂，2001年刚好是汀业最不景气的一年。这恰恰使Nvidia的表现格外抢眼。

首先在产品研发方面，Nvidia2001年不仅保持了一年6个产品的惊人记录，而且打进芯片组与移动工作站两大市场。在市场方面，Nvidia成为最高端的工作站GPU市场老大，在主流的个人电脑GPU市场占有率超过60％，在笔记本GPU市场起步第一年就占到近10％。在营收方面突破10亿美元，GPU出货量突破1亿枚，成为全球最快达到10亿美元收入的半导体公司。

这一年，Nvidia不仅获得无数产品设计大奖，以及“速度最快的GPU”，“最有影响力的GPU公司”等荣誉称号，还当选纳斯达克100指数股，以及标准普尔500指数股。Nvidia的股价更是一度冲到每股80美元，翻了近四番，成为2001年标准普尔500指数股中表现最佳的股票。

黄仁勋一向认为“强者只会更强”，但山外有山。正当Nvidia2001年一路高歌时，2002年一场围剿开始了。

diablo_zzy

没有新品，最近开始走煽情路线了？

weihua8206

（二）遭遇围剿的2002
     
   商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。这句话用在Nvidia与微软的关系上，相当得体。

想当年，Nvidia憋了两年研发出NVl，结果被微软伴随Windows
95推出的新标准无情地全盘否定，Nvidia差点因此丧命。但黄仁勋痛定思痛，因恨生爱，与微软牵手不仅是惟一的生路，而且站到巨人肩上才成长更快。
    Nvidia明确支持微软的标准，受到微软欢迎。从1997年到1999年，微软一直请Nvidia参与制订DirectXAPI标准，还乐于推广Nvidia的产品与技术，为Nvidia赢得主流市场帮了不少忙。
    2000年，微软的战略发生重大变化，它准备推出Xbox，大举进军游戏机市场，与索尼、任天堂、世嘉竞争。由于显示芯片的好坏直接决定着游戏效果，进而直接影响游戏机的生死，微软非常重视。3月，鉴于和Nvidia多年的合作关系，加之Nvidia拥有最尖端的技术，微软宣布，Xbox将采用Nvidia的显示芯片。这一决定极大地提高了Nvidia的人气。同时，微软还直接支付2亿美元定金，总合同金额达到5亿美元，而当时Nvidia全年销售额也不过5亿美元。9月，微软又宣布，Xbox中另外一个主要芯片，即媒体传送处理器(MCP)也由Nvidia供货。

2002年1月，微软的Xbox正式上市，受之影响，Nvidia股价冲到70美元。两家的亲密达到顶点，但不久就伤了和气。在推出第一代Xbox时，微软就觉得Nvidia要价有点太高，GPU加一个MCP的价格，比英特尔提供的奔腾还贵。而且Xbox上市后，并不如预期中那么受欢迎，成为微软一项亏损的业务。

     
    4月，微软正式向Nvidia提出，希望Nvidia调低GPU的价格。结果遭到Nvidia的坚决拒绝，两家的价格争端正式暴发，甚至一度公开对战。Xbox占到Nvidia业务的15％～20％，争端公开后，Nvidia股价大幅下滑，而潜在的危机刚露端倪。

微软很自然地将目光转向了正在力拼Nvidia的ATI。而微软与Nvidia的争端，成为ATI绝处逢生的最大契机。ATI也是一家由华人创立的公司。创始人何国源1950年生于中国广东，小学毕业后移居香港，大学毕业后曾在香港一家汀公司做到高管。1984年移民加拿大。

何国源35岁创业，从年龄上比黄仁勋晚创业5年，但比黄仁勋进入图形产品还早8年。

何国源也是一位公司经营高手，三年就使ATl年收入达到近6000万加元。但ATI不放弃能挣钱的任何一项生意，任何一个环节。它生产过显卡，还做过笔记本、台式电脑等，一度还想进军CPU。所以ATI尽管一直没放弃图形芯片市场，但直到1999年在显示芯片业仍无足轻重。

从1998年起，Nvidia开始在高中低端市场全面出击，ATI被挤得只剩下笔记本显示芯片市场。2000年底，不可一世的3Dfx轰然倒塌，ATI面对咄咄逼人的Nvidia被迫生死抉择。何国源如梦方醒，马上放弃了一条龙战略，对公司业务进行大规模重组，转向专业显示芯片的研发，并以Nvidia的各款产品为目标。

但Nvidia每6个月功能翻一番的产品更新速度，以及从高中低端通吃的战略，使ATI喘不过气来。2001年，ATI出现亏损，这是自公司成立16年以来的第一次。2002年，就在ATI上气不接下气的时候，微软与Nvidia爆发冲突，ATI心领神会，高调接过微软Xbox二代的订单。大抢Nvidia的风头。

接下来，Nvidia为夺回产品设计方面的风头，试图将NV30的晶体管数目从一年前的6000万捉高到1．3亿，结果不太成功，形象受损。

除了ATI与微软，挤压Nvidia的还有英特尔。自从2000年以来，英特尔已经深切地感受到·Nvidia的威胁，所以大大加强了芯片组的力量，大幅度提高显示芯片组的性能，结果仅第四季度就直接吃掉Nvidia近12％的市场份额。不仅如此，英特尔开始接触Nvidia的对手ATI。

至此，在Nvidia的强势显现后，ATI、微软、英特尔三家本来并不亲近的公司渐渐走到了一起，结成了一个超强大联盟，合围Nvidia。

不满10岁的Nvidia能否禁得住I丁行业两大领袖的联合打击?Nvidia在2002年股价一路下滑，从年初的每股70美元下滑到只有7美元，市值从110亿美元缩水到10亿美元。黄仁勋在2002年底彻底认清了Nvidia的严峻形势。他在年底接受《连线》杂志采访时毫不讳言，“Nvidia犯了严重的错误，不过，如果说所有的伟大公司有什么共同点，那就是能够意识到自己犯了错误。”

    这就是真正的黄仁勋，愈挫愈勇永不服输。

lswq1978

inter用不着如临大敌，他的份额一直是最大的

weihua8206

（三）奋力突围的2003
黄仁勋马上组织Nvidia突围，并于2002年12月与索尼达成协议，为其下一代PlayStation游戏机开发芯片，在丢掉Xbox的订单之后挽回了一些面子。

    2003年，几乎完全变成了Nvidia的突围年。但突围没那么容易，因为形势已经变得更加严峻：这一年微软将Xbox的订单明确交给了ATI，英特尔正式宣布与ATI结盟，有两大巨头撑腰，ATI将研发投入提高到2亿美元。

解铃还需系铃人。黄仁勋主动找微软谈判，并于2003年2月与微软达成和解。之后，2003年5月，Nvidia再次与微软达成合作，微软MCE媒体播放器软件将搭售Nvidia图形芯片。而2003年Nvidia之所以渡过难关，还与Xbox走向热销直接带动Nvidia收入增长不无关系。

对于英特尔，不是3Dfx或简单地一个摩尔定律那么容易挑战，黄仁勋很快认识到，英特尔毕竟是英特尔。在英特尔对ATI扶持下，不管Nvidia推出新品速度多快(再次用半年多时间推出6款新品)，ATI总能赶上，而且从高中低档全面反击，以Nvidia之道还治Nvidia。结果，整个2003年，Nvidia的市场份额时有下滑。

尽管Nvidia在2003年未能成功突围，但也有可圈可点之处。第一便是重现惊人的产品更新速度，虽然未能推出革命性产品，但借助NV35，尤其是GeForce
FX 5900 Ultra，重新夺得了技术领先地位。同时通过下半年在中低端产品市场的出击，阻止了市场份额的下滑势头。

此外，通过收购MediaQ，成功打入增长性极好的手持设备显示芯片市场。所以Nvidia全年收入达到18亿美元，表现并不差。

weihua8206

（四）二次革命的2004
     
    2004年伊始，黄仁勋首先总结了Nvidia在产品开发方面的经验教训，发现根本原因是设计力量不足，竟然将一款革命性产品寄希望于一个三五人的工程师团队。黄仁勋马上将每款新产品的设计小组调整到三四十人，而且来自不同学科，甚至还有意安排不同公司出身的工程师配组，以求灵感碰撞。

调整很快见效。2004年4月，在半年一度的产品更新发布会上，Nvidia正式推出GeForce 6800系列，晶体集成数达到2．2亿，性能超过上一代产品两倍以上，不仅成为速度最快的显示芯片，压倒了ATI的9800系列，而且将芯片的编程能力提高到一个新境界，还增添多种影像处理功能，很容易拓展到消费电子市场，成为Nvidia两年多来难得一见的叫好叫座的精晶。

从6800开始，Nvidia从GPU公司变成可编程的GPU公司，而同样值得注意的是，在推出6800系列的同时，Nvidia还大幅度下调显示芯片价格，受到市场的极力追捧。第一季度结束时，Nvidia的反击全线成功。

    2004年，Nvidia真正的出彩之处在于战略转变。因为凭借出色的6800系列，Nvidia只能从紧咬不放的ATI手中扳回一局。但通过战略转变，Nvidia在2004年扳回了全局。这一重大战略转变就是与英特尔化敌为友，被誉为Nvidia继1996年转向微软之后的第二次开放。

    Nvidia与英特尔最初的和解信号出现于2003年底，当时业界就不断传出Nvidia下一代Nforce芯片组准备与英特尔的奔4
Prescott兼容的消息。到2004年，Nvidia不断地表现出对PCIExpress的兴趣，PCIE是英特尔的接口标准。2004年1月的CES技术展上，Nvidia首次展出一款直接采用PCIE架构的显示芯片组，向英特尔阵营平滑过渡。

    2月，Nvidia正式推出高中低端全系列PCI Express架构的GPU，向Nvidia第二次革命性转变迈出试探性的一步。
此后，Nvidia开始与英特尔在PCIE标准、英特尔工作站芯片Xeon的64位技术拓展等多个方面开始合作，黄仁勋开始在英特尔IDF技术大会上频频露面。

    PCI Express架构的GPU推出后，受到市场的热烈欢迎。黄仁勋发现这一次又押对了，于是开始与英特尔正式谈判，并于11月正式达成相互授权协议，交换专利与芯片授权，两家的合作迈出实质性一步，成为2004年IT界的重大事件之一。

    GPU与CPU化敌为友，整个显示芯片业格局一新，Nvidia突围成功。Nvidia与各大对手从竞争转向竞合，黄仁勋从一个搅局者，变成一个谋局者。到2004年底，Nvidia的合作伙伴越来越多，路越走越宽。

    Nvidia在不断结交新伙伴的同时，还不断进军新市场。以高端显示技术为核心，从当年的个人电脑独立显示芯片，向显示芯片组、主板芯片组、显示芯片解决方案扩展，向工作站、移动工作站、笔记本、手持设备、游戏机、电视机显示芯片等新市场延伸。

此外，Nvidia还努力打进医疗、电影、宇航等对显示芯片全新的领域，收获颇丰。好莱坞几乎所有电影巨头都已经离不开Nvidia，《蜘蛛侠》、《金刚》大片无不借助Nvidia的特技，将虚幻的世界做得格外逼真，美国航空航天局也成为Nvidia的用户，在地球之外，Nvidia的显示芯片成为人类最好用的眼睛。

     
    Nvidia越来越受到认可，截止到2005年1月30日，Nvidia2004年全年收入突破20亿美元，比2001年翻一番，全球员工数达到2100多人。

weihua8206

（五）雄风再现的2005
     
    2005年第一季度，Nvidia营业收入达到5．8亿美元，比2004年同期增长24％，利润则增长202％，达到6400万美元，开局很好。

同样值得Nvidia欣慰的是，Nvidia在各个市场的份额都在稳步回升，到第三季度，在最高端的工作站专业显示芯片市场，其市场份额已经达到69％，在主流的个人电脑显示芯片市场，市场份额达到50％，再次占领半壁江山。

而凭借性能卓越的G7800，尤其是革命性的双核技术，Nvidia不仅牢牢占据高端市场，而且成为个人电脑显示芯片的老大，还挖了ATI一个大墙脚。

相比之下，ATI正经受高层变局之痛。早在2002年，有人指控ATI的创始人兼CEO何国源与妻子及两名前ATI员工涉嫌内部股票交易，加拿大安大略证管会开始介入调查，结果案情虽没有重大进展，但从2004年6月起，根据加拿大相关法律，何国源必须交出CEO职位，只能担任董事长。

    2005年，Nvidia本来可以对ATI乘胜追击，但事实上追杀力度并不大。有分析认为，黄仁勋有一个更大的图谋。从2001年起，Nvidia就开始推出nForce平台，首次进军集成图形芯片市场，而其中的SLI技术正是来自几年前并购的3Dfx。

在称霸个人电脑独立显示芯片之后，再进一步就是主板芯片组。2005年12月14日，Nvidia宣布以5200万美元收购宇力电子(ULi)，震惊业界。宇力电子成立于2002年，是核心逻辑芯片的著名提供商，在主板芯片市场，一直有“得宇力者得天下”的说法。并购后，Nvidia在主板芯片组市场不仅扫除了一个强劲的对手，更使nForce芯片组设计与研发能力大增，将ALI与ATI直接抛到身后。

尽管Nvidia一再宣称，它不会威胁英特尔，不会做CPU，但没人敢保证未来的世界属于GPU还是CPU。这是一个让人充满期待的谜，即便以视觉革命为生，鼓吹“显示就是计算机”(The display is the computer)的黄仁勋，能否猜得准谜底?

reinhard_x

期待LZ继续写下去~

ft816806

支持LZ！

jiaxi411

不错..支持支持..

ylxyrq

好文 标记

减肥男

文章很明显的告诉我们，没有永远的帝国，不管国家还是公司，都是要衰落的

sunli333

很精彩的文章，顶起来

daytohi

ＰＣ终结者是什么意思  主机全挂吗？

weihua8206

ＰＣ终结者是什么意思  主机全挂吗？
daytohi 发表于 2009-7-31 08:58

注意定语，是“传统PC”

hd4770

（二）遭遇围剿的2002
     
    商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。这句话用在Nvidia与微软的关系上，相当得体。

想当年，Nvidia憋了两年研发出NVl，结果被微软伴随Windows
95推出 ...
weihua8206 发表于 2009-7-30 20:42

good article.  MS and NVDA are having best relationship again, ZuneHD is going live in Sep 2009. Rumor had it that N is also going to get mobile XBOX deal. This seems a best opportunity for NVDA if we can learn anything at all from the history.

Michal

每次看何国源简历都忍不住想提一下：60年代你怎么移居香港的？
Elwin 发表于 2009-7-31 01:07

当年10万人逃港的国耻你就这么想重温？

weihua8206

当年10万人逃港的国耻你就这么想重温？
Michal 发表于 2009-8-1 11:25

莫提国是