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A2 zs团购的结果:1。 组织者苦恼(吃力不讨好)!2。买家不平衡(哪哪都是毛病)!
1。建议对于大宗团购,组织者要有利润,但要利润要公开,补偿团购组织者的劳动!
2。慎选团购商品,组织者要间接保证团购商品的质量,保证购者权益。建议提交团购备选方案,由网友投票决定团购商品。
3。对团购人进行筛选,网上交易是由信任作基础的,如果只是想贪便宜,组织者和购者没有基本的信任,SZa2团购就是例子。
4。小范围团购可行性论证,团购是从小到大的。个人认为:首先a2sz应该组织广州小范围团购,拒绝包邮,包快。采用自提,减少组织者工作量,同时减少出错的可能。
5。以上内容由GZ起草定制团购默认合同,一旦购者汇款,合同自动生效。处理纠纷以合同为准。(可以就不同商品添加条款)。
作为管理来说,前几次成本会略高,但保证了可靠性和交易双方的满意度,后续由于团购规模的扩大可以降低成本。然后再增加其他服务,包括包快。个人认为要做好需要有GZ建立组委会。由专们机构负责团购,现在的体制过于松散,建议半商业化运作,即组织者可以得到利润。唉!现在干点事不容易!要不以后没人会组织团购了!仅借此抛砖引玉!
[ Last edited by ym_lucifer on 2005-5-10 at 10:19 ] |
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