李焜耀：明基受伤惨重 盼德国社会谅解

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李焜耀：明基受伤惨重 盼德国社会谅解
明基净值缩水一半 若拖至明年恐剩零
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明基（2352）董事长李焜耀表示，收购西门子（Siemens）手机事业，确实是诚心诚意要经营全球手机品牌，部份德国媒体说要骗取技术或智财权（IPR）的说法并不公平；事实上，明基已经掏出6.8亿欧元，净值也减少一半，如果再拖到2007年可能净值会跌到零，受伤相当惨重，希望德国社会能够谅解。

　李焜耀在24日的法人说明会上，对于明基放弃德国移动通信（BenQ Mobile）所引发的风风雨雨，多次向股东、员工及德国社会道歉。他表示，接手之后确实是诚心诚意要经营，但亏损幅度远远超过预期，原本准备2年的现金，却在1年内就亏光了。

　他说，根据明基移动通信经营团队的财务规划，第一年大约亏损4亿欧元，2006年第四季就可打平，因此明基准备了2倍之多的8亿欧元现金，不过，其改组速度太慢，业务发展走样，第一年就亏损了8亿多欧元，扣除西门子的补助款，明基亏损了6.8亿欧元，没有财力再投入，因此即时设下停损。

　对于德国媒体近来的批评，李焜耀认为未尽公平。他强调，这1年明基已经为德国社会投入这么多资金，不然也是西门子要支付的，而明基更已付出惨重代价，不仅亏损金额令人睡不著觉，公司市值也从新台币500多亿元缩水成200多亿元（股票每股净值已经跌到9.4元），如果不放手，2007年可能跌到零，换做是谁都无法忍受，希望德国社会能够体谅。

　他进一步说，企业、德国政府与员工的追求方向不尽相同，企业必须寻求持续健康的营运，如果明基母公司无法维持，德国子公司同样保不住，因此明基不得不做此决定。

　谈到明基移动通信的经营失利，李焜耀多次以「离谱」来形容。他说，德国经营团队的财务预测，从来没有准确过，其研发工作多数都外包，控管不易，产品无法准时交货，造成最大致命伤，而德国员工工时有一定限制，无法配合赶工，甚至连会计部份都由西门子外包给其它单位，明基至今仍无法介入，「过去累积的管理问题层出不穷，要改造却为时已晚」。

　李焜耀坦言，明基如果口袋够深，还有20亿～30亿美元，还有机会扳回一城；明基总经理李锡华也说，如果是三星电子（Samsung Electronics）或Sony收购西门子手机部门，应该可以持续投资下去，不过，明基的规模相对较小，气没有那么长，且无法确保这项投资可以获利，实在无法继续投入这个「无底洞」。

图说：明基董事长李焜耀表示，收购西门子手机事业确实是诚心诚意要经营，但亏损幅度远远超过预期，明基已经掏出6.8亿欧元，净值也减少一半，希望德国社会能够体谅。