赛迪顾问谭斌:2.0在中国还处于孕育末期（1）

武内空

主持人：各位网友大家下午好！今天我们非常高兴的请来了赛迪顾问互联网研究中心高级分析师谭斌先生。

谭斌：赛迪网的网友大家下午好！

精彩观点

·赛迪顾问谭斌:2.0在美国已到规模成长期

·赛迪顾问谭斌:2006年WEB2.0有四个关键词

·赛迪顾问谭斌:2.0在中国没有明确商业模式

·赛迪顾问谭斌:MYSPACE进中国面临较强竞争

主持人：美国《时代》周刊评选“YOU”为年度人物，这个评选你怎么看呢？

谭斌：当我告诉一个朋友这个消息的时候，他特别惊喜的跟我说什么时候你上时代周刊了？这也说明美国互联网市场随着2.0的发展，网民已经成了互联网的中坚力量。通常来看互联网2.0这块的发展，要经历一个市场的导入期、成长期，很多时候，很多应用就是没有办法很顺利的到高速成长期就死掉了，这个应用就消失了。2.0能够引起美国《时代》周刊的关注，还有一些网站得到了认可，这也是说 2.0的市场在美国大家都已经比较认同。这儿有一个不太新的数据,MYSPACE上美国网民的平均在线时间超过400小时，说明MYSPACE黏性是很高的，它在全球访问用户是超过了1亿。把“你”评为《时代》周刊年度人物，更代表了2.0应用在美国是非常成功的，已经过到了规模成长期。

主持人：回顾2.0这些年在中国的发展，你认为哪些关键词或者是标志性的事件可以让我们关注一下呢？

谭斌：2.0在中国的发展，2006年可以简单概括为“风险投资”，这是第一个关键词，第二个是“盈利模式”，第三个就是“泡沫”，第四个大家谈的最多的是“洗牌”。05年2.0概念非常火，大家都说很看好这个市场，06年初2.0大火，风险投资也特别关注这一块。这一块的投资也比较多，所以造成大量2.0网站的兴起。但是大家都进入这个领域以后，发现更多的是叫好不叫座，就是虽然能受到用户的欢迎，用户也能够迅速达到一个量级。但是我发现这个网站挣不到钱。这个时候投资商也好，网站的管理层也好，很关注网站怎么赚钱，大家讨论的焦点就集中在盈利模式上了。

但是经过一段时间的探索，发现盈利模式好像没有想象中很快就出现了。所以随着投资进去没有很快的看到回报，所以一些媒体开始炒作2.0是不是互联网的泡沫。很多互联网公司像百度、TOM的高层也相当于表态一样的说，2.0没有盈利模式，媒体就迅速跟进说2.0是一个互联网巨大的泡沫。泡沫之后更多的是网站了，大家都预测07年的时候2.0会怎么样的发展，现在更多的是讨论它的格局和变化，就是洗牌。还有像新浪、搜狐、QQ等互联网巨头，他们强势进入2.0应用市场的时候，新兴的网站能不能抵抗得住这些门户网站的竞争？所以洗牌这个词是2006年到2007年的过渡。

赛迪顾问互联网研究中心高级分析师谭斌

主持人：谈到2.0在美国市场达到了很好的应用，那中国市场处于什么阶段呢？

谭斌：目前2.0用户数在中国特别少，参与市场竞争的比较多，大家没有找到提升用户黏性，提高用户满意度的。所以这块没有一个明确的商业模式。我们研究认为2.0在中国更多的还是处于孕育的末期，用户习惯一般养成了，也有很多像新浪、搜狐这些有影响力的网站提供2.0的服务。从市场来看已经趋于应用的成熟，但是由于盈利模式的限制，没办法进入市场良性的发展。