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重夺市场份额的处理器巨头英特尔忽然变得谦逊起来。
昨天,被誉为英特尔全球二号人物的全球执行副总裁兼首席营销官马宏升(Sean Maloney)在上海说:“2005年,我们被AMD抢了先,这是英特尔20多年才会犯一次的错误,以后不会重犯。”
而之前近两年时间,在对手发起的“真假双核处理器”等多次战火中,英特尔虽然强硬地宣称自己的处理器远胜对手,但整个过程明显疲于迎战,较为被动。
马宏升坦承,对手暂时的速度优势以及伴随的快速推广,让英特尔失去了部分市场份额。但他同时表示,一年多来,尤其是过去一个季度,英特尔已重新夺回失去的市场。
而它的手段则是“以其人之道还治其人之身”。“我们采取的主要措施是:加速产品推出。”他说。过去一年,英特尔公司连续推出了多达14款处理器产品,不但更新了处理器架构,而且还将摩尔定律推进到65纳米时代。此外,昨天,该公司又发布了第四代迅驰移动平台。
但是,一年多来的速度优势背后,是英特尔多年来屡试不爽的价格手段。它至少已发动了4次大规模的价格战。在这种双重夹击下,AMD显然有些失色。近半年来,它基本没有组织起有效的反击,尽管通过拉拢戴尔、方正等厂商瓦解了英特尔的品牌阵营,挽回了部分颜面,但被动跟随的价格调整让它再次失去了利润优势,市场份额也从最高达30%降到25%以下。
而更加暗淡的是,裁员重组后的英特尔正恢复效率优势,AMD则在去年54亿美元收购ATI陷入财务危机之中,原本处于弱势的生产与出货能力、市场营销投入力度掣肘更加明显。前不久,AMD中国区更是发生了高层震荡,大中华区市场营销总监和市场总监双双离职。传闻称,郭可尊的中国区总裁地位也正处于危机之中。
但英特尔也没有任何骄傲的理由。“很多时间,我们并没有再去考虑对手。”马宏升表示,英特尔已经学会“不从竞争角度找理由,而是从消费者角度考虑产品与服务”。
事实上,英特尔自身的变革远没有结束,去年宣布的裁员重整计划仍在持续之中,前日风传又有裁员行动。而且,它发动的价格战越来越像一把“双刃剑”:重夺市场,但是利润却大幅下降。此外,由于新产品推出速度过快,它的库存风险越来越大,且增加了营销成本。在英特尔5月3日内部春季分析师会议上,该公司全球CFO表示,将领先的产品系列推向市场,花费成本约为30亿美元。
“我要说,根本没有任何新的裁员计划。至于30亿美元成本,他(英特尔全球CFO)的原话中,不仅包括营销成本,还包括一部分前期研发费用。”马宏升对《第一财经日报》强调。 |
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