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本帖最后由 上海技嘉用户 于 2010-8-12 20:09 编辑
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$ u* v$ Q( C) B5 R: J8 h当天下午我在约定时间2点不到就赶到了美罗城星巴克 还好在2点02分接到电话被告知堵车对方迟到10分钟 (来电的是技嘉上海公司的号码) 10分钟后 对方来了2个人 号称都是台籍主管! d% C# H. f, w/ Z
包括之前电话给我那位 号称全权处理此事& x% g3 I. _) M' {2 B
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一开始就和我强调 我们公司员工绝对不会做出这种事情 目前需要我配合他们调查, i3 I7 g2 u! ~, f8 O
5 d. B/ W& o$ r我反问他 你有调查吗?有结果了吗 他说还没有 我说 那么你为何断定不是你们员工所谓呢?
; C( r6 z" `% ~. g& v0 a% F9 d他表示无语 旁边另一位主管圆场(技嘉接触下来也就这位素质还可以 懂的尊重用户)
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我当时就感到如果是这样开场的谈话还有什么意思?
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* C. i( H& X: b随后我也掌握了一些主动权 表达了一些自己看法 我坚持认为这样的员工是必须被处理的 $ S! ?# g: C9 a* u- U3 ?& U. \" [1 \
随后他们让我提交更多证据包括录音(说他们的录音有一些都损毁了) 我表示我已经友情提供的证据够多了也够充分了 如果有必要将来可以提供给第三方吧 他们表示默认
" X7 V' L; y* @# }( y& o随后问我一句 想如何解决有什么想法? 我说先调查清楚那个恶劣员工吧! 他们表示同意!
7 B. d0 X2 w+ x6 T6 Z6 l5 X3 m) }然后便结束离场
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【这里还要附加一段 刚开始那个全权负责此事件的陈主管有提到 他有咨询过工程师 这个事情有几种可能 工程师回答他 有很多可能啊!!比如网络被盗用!! 】我后来一想 不对啊 出了这么严重恶劣的事情 你作为全权负责的人 居然不是马上立即限制相关电脑做调查 控制嫌疑人(那个小人之后几天还看到在官方论坛活跃 )而是咨询事情源头的工程师有几种可能 想尽办法找借口理由责任???
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就在晚上 我又发现了 周姓工程师又一恶劣行为! 他在官方论坛也就是我的那个帖子 沉掉大概1个多星期之后
8 ^5 r: n0 I! \7 G( C9 |开了一个当日注册的马甲 回复 对我进行了诋毁和人生攻击 同一时间还出现了一些其他ID一致表示对最下面这个马甲的回复支持和附带攻击楼主也就是本人 (本身这个论坛并非很热闹的)
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8 s/ W' ?6 v, m5 R0 u* W后来我得知 原来这个周姓员工不止网上报复用户 他们私下还有一个借技嘉之名私人开启的QQ群
J' S! ]8 E8 ?其中更有得到他利用职务之便给予小恩小惠的用户来支持他(话不乱说有证据的) 主要就是因为他得知我email给总公司反映4 h; _( M+ ~' i* c+ p
7 F- z3 _* \, n+ p% c g, Y" R我气愤不过花了很长时间 编辑了首页 一一驳斥 骸韭厶逞辖?疤猓?胛鹪偬福?颐腔岜A糇肪康娜ɡ?况了一部分真相 以正视听 (但是没说他网上报复行动的事情 因为当时还在等技嘉主管所谓的调查) |
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