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(1)我绝对相信并支持楼主.9 a6 X$ u# U$ G4 ?2 S/ i+ K) n
(2)本人就自身的IT维权经历,来谈谈我的认识,希望能和楼主交流." x/ U6 r) l) ?. q. P2 ^* N2 |1 g
A.技嘉为什么对楼主态度非常强硬?是因为楼主势单力薄,他们根本看不上眼.认为只需隐瞒,拖延,就可以打发处理,就可以内部消化矛盾.家丑不可外扬!
" l) G7 o) Z5 j0 t6 Y针对方案:: L0 l8 z" {$ N4 ~+ K
1.楼主应该公布更加详细的过程.不要怕被小人利用.事实永远是事实.无论何种原因,大公司和消费者闹,吃亏的永远是大公司.他们深知这一点.
4 h, \; ~6 m( i+ T5 Q, u# S/ e6 O2.楼主应该在网上各大论坛,各大媒体及12315投诉.还有各新闻单位.你投诉这些,并不是要求他们帮你解决问题,而是要把问题搞大.(既然你已经搞了,就要搞大,千万不要怕事.怕事就不要搞).而且要坚持不懈的投诉.一次不行,两次,而且直拉打到媒体电话(如主任办公室等等).而且不仅是IT媒体.门户网站的爆料,各大社区的爆料,各平面媒体的爆料(如XX晚报等)(你的证据如果确凿,新闻媒体记者会非常感兴趣的,他们需要重量级的,吸引眼球的新闻)
y. B' R& O; ^. h- O3 i& y; w0 h3.技嘉的公关部门肯定会出来维稳的.你闹的媒体越多,他们维稳的精力和费用就越高.你花费的是时间和少量的钱财(一般就是电话费).而他们花费的却远远比你高.当他们发现维稳费越来越高,感觉不划算时.就是你临近胜利之时.; t8 l- ~4 S6 o" s: i+ H
4.2010年主板厂家的日子并不好过,技嘉主板的销量严重下降.(华硕,微星,华擎都是这样).所以,他们更不希望这件事情闹大.这是他们的弱点所在.8 c% Y" v/ U; b$ N: J5 X3 N
5.发动广大网友对你的支持,最好你能开一个此次维权的网站.发动大家对你的支持.你要相信大家.要让技嘉看到大陆IT消费者的力量是无穷的.! N/ t/ I. Q. @8 a4 ~
3 c. s3 ^2 d% {. w4 ^/ _总结:我以前两次针对两个主板厂家的维权均已成功.就是因为我坚持不懈的四处投诉.所以我劝楼主,既然搞了,就要搞大.不要担惊受怕,不要怕打击报复.你越是这样,技嘉就越不睬你.网络论坛维权,只是假像.关键是要到平面媒体.这是技嘉触角很难涉及到的地方. |
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