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本帖最后由 上海技嘉用户 于 2010-8-12 20:09 编辑 " w. N- T; J. A' Z% l* F/ s
9 q% ?4 i$ r, O3 {7 F, w/ [) @当天下午我在约定时间2点不到就赶到了美罗城星巴克 还好在2点02分接到电话被告知堵车对方迟到10分钟 （来电的是技嘉上海公司的号码） 10分钟后 对方来了2个人 号称都是台籍主管' D# R x6 ]+ g# \: U; x
包括之前电话给我那位 号称全权处理此事
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一开始就和我强调 我们公司员工绝对不会做出这种事情 目前需要我配合他们调查8 D/ a) J1 N( S' D# S
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我反问他 你有调查吗？有结果了吗 他说还没有 我说 那么你为何断定不是你们员工所谓呢？( k5 i$ a/ ^+ T$ @0 q' ~1 {
他表示无语 旁边另一位主管圆场（技嘉接触下来也就这位素质还可以 懂的尊重用户）
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# n1 x8 Y a# R K4 q# ?2 ]我当时就感到如果是这样开场的谈话还有什么意思？% j* N, |+ @# R4 u( u
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随后我也掌握了一些主动权 表达了一些自己看法 我坚持认为这样的员工是必须被处理的
3 W: ?! C6 G6 V/ u: E2 ?随后他们让我提交更多证据包括录音（说他们的录音有一些都损毁了） 我表示我已经友情提供的证据够多了也够充分了 如果有必要将来可以提供给第三方吧 他们表示默认
& f* L# H p2 t, p随后问我一句 想如何解决有什么想法？ 我说先调查清楚那个恶劣员工吧！ 他们表示同意！7 |" l3 I9 `% `5 d+ I4 }8 \
然后便结束离场
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【这里还要附加一段 刚开始那个全权负责此事件的陈主管有提到 他有咨询过工程师 这个事情有几种可能 工程师回答他 有很多可能啊！！比如网络被盗用！！ 】我后来一想 不对啊 出了这么严重恶劣的事情 你作为全权负责的人 居然不是马上立即限制相关电脑做调查 控制嫌疑人（那个小人之后几天还看到在官方论坛活跃 ）而是咨询事情源头的工程师有几种可能 想尽办法找借口理由责任？？？
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就在晚上 我又发现了 周姓工程师又一恶劣行为！ 他在官方论坛也就是我的那个帖子 沉掉大概1个多星期之后
% R' x$ K! D3 ~2 p开了一个当日注册的马甲 回复 对我进行了诋毁和人生攻击 同一时间还出现了一些其他ID一致表示对最下面这个马甲的回复支持和附带攻击楼主也就是本人 （本身这个论坛并非很热闹的）
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后来我得知 原来这个周姓员工不止网上报复用户 他们私下还有一个借技嘉之名私人开启的QQ群
, H+ c I% H- L( _; R: e2 b) e其中更有得到他利用职务之便给予小恩小惠的用户来支持他（话不乱说有证据的） 主要就是因为他得知我email给总公司反映1 D! l' P% @& o3 g. G3 m' {* W7 G
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我气愤不过花了很长时间 编辑了首页 一一驳斥 骸韭厶逞辖?疤猓?胛鹪偬福?颐腔岜Ａ糇肪康娜ɡ?况了一部分真相 以正视听 （但是没说他网上报复行动的事情 因为当时还在等技嘉主管所谓的调查） |
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狗仔卡
发表于 2010-8-12 17:58
显身卡
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